1、造钟，不是抱时

最重要的，是有能力不断地建立制度；

公司才是终极的创造；

2、超越利润的追求，核心理念

核心价值观和实务分开，核心价值观不变，实务可以改变；

有一个核心理念，是首要因素；

利润是生存条件，不是目的；

关键在于是否有一种核心理念指引和激励公司的人；

3、保存核心，刺激进步

配合保持核心及刺激进步的心态创造有形机制，这是造钟的根本要义；

4、胆大包天的目标，刺激进步

5、教派般的文化，保存核心

6、择强汰弱的进化，刺激进步

7、自家长成的经理人，保存核心

8、永远不够好，刺激进步

9、起点的终点

10、构建愿景

核心理念和未来前景