奋进新征程,他砥砺前行;建功新时代,他扛责在肩。他是中国二十冶技改公司的一名80后青年,一路走来,凭着对工作的热爱和执着的工作劲头,在各种挑战中不断淬炼、成长,实现了人生的华丽蜕变。他,就是中国二十冶技改公司总工程师——王一飞。
冲锋在前勇挑重担
2020年,作为公司拓市场的急先锋,他带领项目团队进驻宝武马钢市场,施工管理过程中始终秉承和贯彻公司“以现场保市场”的经营管理理念,在施工管理过程中始终注重服务意识,力争做到上服务于业主,下服务于分包,逐渐形成内部的良性循环,不断打造出精品工程、品牌工程,在马钢各厂部树立起良好的企业品牌形象,为后续工程的承接打好基础。经过不断的努力和争取,先后承接了马钢原料场环保升级C型棚内建安工程(EPC)、马钢原料场环保升级C型棚内料格填方工程(EPC)、马钢南区烧结辅料和受料系统环境治理工程—管道、支架制作安装项目等项目,为公司市场开拓做出了重要贡献。
以身作则 奋战在先
2020年,是疫情暴发后极不平凡的一年,他为了做好项目经营策划,摸清马钢C棚项目有关卸料平台高支模采用盘扣式和采用钢结构工装(投标方案)两种方案的成本,择优选择方案,实现项目预定的各项指标,同时为了确保项目能于春节后按时开工,毅然决定与业主及总包方一道冒着生命危险于2020年1月中旬赶赴武汉进行实地考察和调研,成为了分公司第一批“逆行者”,并成功的进行了两种方案的成本对比分析,为该项目最终拚弃钢结构工装方案,采用盘扣式方案坚定了决心,通过方案的择优选取成功为项目节约了巨大成本;与此同时,他利用春节假期在家自行隔离的时间,每天坚持细看项目图纸,认真分析项目难点和特点,并加班加点的对该项目图纸中的钢筋量进行计算,编制钢筋下料表,计算着图纸中每一笔可以优化和节约的钢筋量,足足用了一个月的时间将该项目共计2万多吨钢筋的详细下料计算表编制而出,为该项目实施过程中钢筋的节余奠定了结实的基础,为公司节约了成本。2019年春节后,因疫情的全面暴发,全国各行各业面临停工、停产的严峻局面,许多单位都为如何才能尽快实现复工、复产而犯愁,马钢亦是如此,他所带领的项目团队急业主之所急,想总包之所想,在人心恐慌之际,在封村、封城和交通封锁的恶劣条件下,组织项目团队以最快的速度于2020年2月10日全部抵达施工现场,并立即开展复工、复产、防疫、抗疫等相关工作的部署,最终于2020年3月6日实现了该项目的顺利开工,在马钢业主和总包单位的心目中树立了良好的形象,为二十冶争得了光彩。
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