6月是二季度物资供应保障关键时期,各个施工现场也正值建设高峰期,电网物资需求处于旺盛阶段。历城区供电公司物资供应分中心强化物资供应保障的精细化管理,深入落实物资质量的监督责任,严把物资入网质量关,以良好的物资保障助推公司各施工现场工作的顺利进行。

一是明确物资到货、建设施工、运行维护各环节负责部门的质量管理责任。实现交货验收、抽样检查等工作全方位全过程监督,全面规范物资质量监督工作流程,严把物资到货质量验收关。

二是严格执行物资质量抽送检计划,将物资检测目标节点化,现场采用样品抽检和物资预筛检相结合的形式,做到物资到货、取样、送样时间节点环环相扣,力争24小时完成送样,确保物资计划抽检率完成100%。

三是从源头提高供应商质量水平,着重加强对重大工程、重点设备抽检管理,对存在质量问题的物资及时向上级单位汇报沟通,并约谈供应商立即开展更换,确保后续产品质量,并进一步加大对不合格供应商处罚力度。

下一步,历城区供电公司将加大对质量不合格供应商的抽检力度,严格合同违约处罚和不良行为处理,充分发挥物资质量监督把关作用,确保物资质量的优良并保证电力物资的及时供应。(王烨)

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