为缓解公司资金存量大幅下滑的现状，确保公司平稳正常运转，近日公司在南京总部召开了重点项目资金收支分析会，旨在加快资金回笼，提前做好资金储备工作，保障公司资金链周转顺畅。公司总会计师魏甲亮参加会议并讲话，会议由公司财务部部长潘海主持。

　　会上，潘海通报了公司当前的资金状况、应付票据和资金调剂情况，直观展示了目前公司的各项资金指标数据，对当前面临的困境进行了重点说明，同时对加强“急收缓支”的必要性进行了重点要求。

　　魏甲亮指出总部相关部室和各项目要协同配合，强化落实，并结合当前公司的资金状况提出了四方面要求：一是对纳入公司重难点的项目，主要领导要亲自督导，细化措施抓实落地，化解回款风险;二是要充分利用债权转移、委外收款、保函置换、以房抵债等多种方式，提高重难点债权清收清欠实效;三是要积极配合梳理历史遗留的内部债权债务问题，确保内部债权及时、足额收回，切实维护公司正当权益;四是要坚持提前谋划，结合当前资金状况，对公司各单位资金收支情况进行全盘分析与测算，提前做好资金筹备，确保公司资金周转不出问题。

　　本次会议采取“现场+视频”的形式召开，设置主会场和分会场，总部财务部、经管部、物资部、设备部和工程管理部等相关人员、各项目经理和业务部门参加会议。

　　(十一局三公司财务部)

　　赵保兴

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