在不确定性环境中寻找确定性,显然已经成为这个时代国家、企业、个人的共同母题。“不确定性”在汽车产业中,更是被淋漓尽致展露无遗。进入2023年,伴随着世界范围内的供应链转移与新能源汽车浪潮愈演愈烈,全球汽车产业格局发生着翻天覆地的变化。中国汽车产业迎来不确定性的内卷时代,如何应对中国汽车新常态情况下频繁的不确定性,已经成为摆在所有汽车人面前的“必答题”。

日渐严峻的市场竞争环境下,汽车行业内各品牌开始积极寻找破局之法:例如有五菱宏光跨界迪士尼IP打造高颜值车型俘获女人心,奥迪跨界B站人气国产动漫《灵笼》进军Z世代,此类企业以跨界营销破局;也有企业会把专业的事情交给专业的人去做,法国高端座椅系统顶级制造商Tesca,通过数字化驱动的供应链来实现柔性内饰制造,不断提高产品质量助力企业破局;更有基于对自身能力及对政策、市场、行业的评估,不断针对行业发展痛点进行钻研,并坚持以技术创新破局的企业。

在博商行业研究中心资料库中,就有一家新能源汽车行业中的“新星”企业——锐德新能源,除了业绩亮眼,在解决行业痛点——“提高充电效率”上也交出了一份漂亮的答卷。这不仅有赖于技术研发团队的勤勉,还依靠锐德长远的战略定位、高效的组织架构和充足的研发资金,围绕攻克行业技术痛点,锐德始终坚持“定位+团队+资金”的“三位一体”布局,稳扎稳打,最终实现公司高效运营,为技术创新保驾护航。

作为深耕中小企业管理培训长达16年之久的教育机构,博商管理已经成功构建起一套适合中小企业管理者发展的全周期性课程体系。同时,针对当今企业所面临的运营管理难题,以及新一代企业家的学习习惯和需求,博商创新实践OMO教学模式,充分融合 16 年线下教学优势,自主研发线上管理培训课程为企业家定制出7大总裁系统提升项目和30+个专项管理课程,成为了千万中国商界精英所信赖的OMO学习成长平台。

现代企业运营,旨在把企业看作一个完整的价值链,对其定位、人力、财务、研发等进行集中管理,形成自己的核心竞争力。行业的高速发展,给锐德带来了机遇,也给锐德提出了更高要求。展望未来,锐德将继续坚定这条“三位一体”的发展道路,专注行业痛点的解决,为成为行业领军企业而不断努力。

【广告】