为加快建设“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，实现预算与绩效的深度融合。自2022年起，潍坊寿光市财政局通过新预算管理一体化系统开展绩效目标编报及审核工作，取得良好成效。

一是绩效目标编报覆盖范围不断扩大。应用预算管理一体化系统，将绩效目标审核作为系统内预算编制的重要环节，对预算安排的全部项目和政策，均组织开展绩效目标的编报，并由归口预算管理科室进行初审，绩效评价科进行复审。根据预算管理一体化系统数据统计，2022年寿光市共编审绩效目标581个，涉及资金137.8亿元，与2021年相比，涉及预算金额大幅度上升。二是绩效目标质量不断提升。在2021年绩效目标表设置的基础上，对编制要素进一步细化完善。首先细化绩效目标，从中长期目标和年度目标两个时间维度进行编报；其次细化资金支出计划，分季度确定资金支出进度，提高预算执行率；第三是细化绩效指标值，在保证指标和指标值涵盖产出、成本、效益、满意度等方面的基础上，提高指标量化程度，原则上可量化指标数占指标总数的80%以上，并增加指标确定依据及评扣分标准，增强绩效指标的科学性与可行性。

2023年，潍坊寿光市财政局将根据新预算管理一体化系统绩效管理模块建设进度，对照绩效目标，有序组织开展绩效监控、绩效评价等工作，形成闭环管理体系，将绩效管理深度嵌入预算管理链条，确保预算资金高效使用。（李万程）

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