2023.09.15日

《京瓷哲学》53-77页总结：

自我燃烧的最好办法，就是爱上工作；

一旦产生了喜欢的感情，就不会感到辛苦；反之，如果心生厌恶，那不管做什么都会感到痛苦难熬。

在工作中，让自己成为旋涡的中心，积极地把周围的人卷挟进来；

不应该通过命令来指挥别人。而应该主动提出问题，使周围的人自然而然地聚集起来，从而形成“漩涡”。

不是为了出风头，而是出于主人翁意识，任何企业都少不了这种能够成为漩涡中心的人。

领导者应该具备“打头阵”的勇气；

无论堆砌多少令人动听的辞藻，如果自己不带头执行，就不能抓住人心。想让别人做的事，首先自己要站在前面，用行动作出表率，这样，周围的人才会追随你。

在最佳状态下出绝招；

紧巴巴的日程计划往往由于意外状况而无法完成，建议方法是:把期限提前，让计划留有余裕；这样一来，即便中途出现问题，也能在计划中完成任务。2023.09.14日

《京瓷哲学》26-52页总结：

为伙伴而工作，是阿米巴经营的真髓；

把公司分成一个个小集团，独立核算独立经营；

而且一直强调为集体工作为伙伴尽力的理念，当某个部门创造巨大的利润，不会额外多给奖金类的奖励，而是给予表扬，其他业绩不出色但依然可以拿到奖金，会对业绩好的部门产生感谢之情，从而融合部门之间的关系；

贯彻完美主义，想要让自己的努力结出更大的成果，就必须在工作中不断所求完美；

即便一丝微小的错误，也可能会导致严重的后果，犯了错可以用橡皮擦掉重做的态度不允许有，有些东西是无法用橡皮一擦而就的；成为最佳，不如做到完美。

人可分为三种类型：

点火就能燃烧的可燃型的人；特点是：工作认真，愿意承担责任；

点为也不会燃烧的不燃型的人；特点是：貌似很酷，表情麻木，喜欢泼别人冷水；

自己就能熊熊燃烧的自燃型的人，特点是：争强好胜，积极乐观；

不燃型的人最是要不得，尤其是在中小微型企业中，只要有一个不燃型的人，就会拖垮公司的整体氛围。