一是强化部署落实。组织召开专题会议，统一思路和治理手段，形成全员参与、上下齐心打逃促增收的良好局面。二是加强业务培训。以学习典型案例为突破口，利用站务会、班组会，交流归纳好的经验和做法，全方位提升对各种偷逃费行为的辨别分析能力。三是做好稽查数据分析。充分利用部省两级稽核系统，对特情进行全面梳理，提高站级稽核能力，让偷逃费车辆无处遁形。四是加强出入口车辆管控。对出入口发现的灰名单、黑名单车辆实行一车一核实，严格规范绿通车验货流程。五是注重协同作战。稽查人员通过数据分析发现偷逃费车辆并录入系统，收费中队在出入口发现偷逃费车辆立即采取措施进行妥善处置，值班站长及时跟进做好车主思想工作，形成工作合力。
截止目前，寿光北收费站圆满完成年度收费稽查目标任务，为公司收费堵漏增收工作贡献最大力量。
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