周密部署，组织开展节前安全大检查。按照公司2023年安全工作会议要求，制定专项工作方案，对所属加油站开展全覆盖检查，对重点领域、关键环节进行详细检查，检查人员到站后围绕设备设施安全状态、用电安全、周边安全环境和防疫工作情况开展检查督导，全面筑牢节日期间安全生产防线。
现场办公，强化问题整改及风险控制。公司领导到站后，按照检查表对油罐区、加油现场及设备设施逐一检查，对加油站各区域一一查看，对加油站各区域风险进行严格排查，不留死角，对查验出的问题现场落实整改，暂无法整改问题与加油站对接风险管控措施。
立查立改，确保设备设施正常运行。针对检查问题，加油站立即开展整改、基层党支部到站协助整改、公司机关调动维修力量进行疑难问题攻坚，通过加油站、支部、公司机关三级联动、分级整改，提升问题整改效率。公司机关统筹检查问题的汇总分析，开展典型问题排查整改，牵头做好隐患问题风险防控措施制定，监督管控措施落实，确保设备设施运转正常、各类风险受控。
沟通交流，倾听员工意见及时解决困难。为体现对员工关怀，检查过程中，公司领导与加油站员工进行了深入交流，认真倾听员工生活、工作中存在的困难，现场答疑解惑，鼓励大家积极为公司经营管理建言献策，并叮嘱大家在做好节假日值班值守的基础上，要切实注意疫情防控与防寒保暖。
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